Gestion de l’organisation et des processus
La structure organisationnelle d’une entreprise définit les conditions-cadres importantes et constitue ainsi la base d’un succès durable. Pour cette raison, l’entreprise doit vérifier à intervalles réguliers si sa base organisationnelle est suffisamment stable et orientée vers l’avenir.
BDO assiste les entreprises pour le suivi et le développement durable de leur organisation et de leurs processus:
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Analyse de l’organisation
Les organisations sont marquées par des transitions intérieures et extérieures. C’est pourquoi il est nécessaire d’analyser régulièrement l’organisation structurelle et fonctionnelle. Notre analyse vous procure une évaluation détaillée de votre organisation actuelle, associée à des approches d’optimisation définies sur mesure. Vous disposez ainsi d’une base de développement solide pour votre organisation.
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Adaptations structurelles
Vérification et réorganisation de structures d’entreprise
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Réorganisations
Planification et suivi de projets de réorganisation (de la conception à la mise en œuvre)
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Développement de l’organisation / Gestion du changement et de la transformation
La structure de l’organisation jette les bases d’une action économique. Tout changement ou développement de la structure d’une organisation révèle une complexité correspondante. Il doit être bien pensé et mis en œuvre avec professionnalisme. Nous vous aidons à cerner votre situation initiale (analyse de l’organisation) et à mettre en œuvre les résultats de l’analyse (Change Management).
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Analyse économique
Dans un contexte d’évaluation de projets, de possibilités de développement de l’organisation ou de scénarios stratégiques, nous établissons à vos côtés les calculs de rentabilité et les calculs décisionnels. Ceux-ci vous permettent de comparer et d’évaluer différentes options sur le plan financier et de disposer ainsi d’une base décisionnelle solide.
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Notre approche - de l’analyse à la mise en œuvre
Vos avantages:
- Analyse de la situation réelle et formulation de la situation prévisionnelle
- Elaboration d’une feuille de route avec recommandations concrètes et propositions d’amélioration
- Accompagnement professionnel lors de la mise en œuvre et de la mesure des résultats de nouvelles structures organisationnelles et de nouveaux processus