Gestion de l’organisation et des processus
Augmentez la performance de votre entreprise.
Les conditions-cadres du marché ne cessent d’évoluer et les exigences sont de plus en plus complexes. Les cadres dirigeants sont donc obligés de gérer bien plus que les chiffres de l’entreprise:
- Agir en tant que partenaire commercial de différentes parties prenantes requiert des connaissances stratégiques et opérationnelles
- Les exigences croissantes de la direction et du conseil d’administration se traduisent par de nouvelles tâches
- Les prescriptions légales et réglementaires doivent être respectées et des mécanismes de contrôle internes doivent être mis en place avec professionnalisme
- La quantité de données à gérer ne cesse d’augmenter et des systèmes d'information de plus en plus complexes demandent de solides connaissances techniques
- Néanmoins, il faut effectuer efficacement les tâches quotidiennes et motiver les collaborateurs à se surpasser
BDO vous assiste dans les domaines suivants:
Gestion de l'organisation
Nous vous proposons des solutions novatrices, bien pensées et praticables qui permettent d’optimiser l’organisation et les processus, et qui peuvent être utilisées dans tous les secteurs – avec pour objectif de garantir une compétitivité à long terme.
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Gestion des processus
Chaque secteur d’une entreprise est caractérisé par des processus, par exemple la production, la gestion des investissements, l’acquisition de clients ou encore le controlling de projets. Nous vous donnons un aperçu de vos processus, détectons les inefficacités et les risques et vous permettons ainsi d’agir avec une efficacité et une sécurité encore accrues.
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Gestion des coûts et des résultats
La compréhension de la structure des coûts et leur gestion efficace sont à la fois des indicateurs et des exigences essentielles pour assurer le succès de vos activités. Nous vous aidons à adapter votre gestion des coûts et des résultats aux exigences internes et externes de votre entreprise.
Project Advisory
Les projets doivent pouvoir être concrétisés avec qualité et efficacité. Evitez les coûts occasionnés par des inefficacités, des risques non envisagés ou des erreurs. Nous vous conseillons et contribuons volontiers à la réussite de vos projets.
Fit-Check pour votre entreprise
Notre outil d’analyse Fit-Check vous aide à jeter un éclairage détaillé sur la gestion de l’organisation et des processus de votre entreprise. A l’aide de questions ciblées, vous vous remémorez ou découvrez des besoins d’action latents.
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Planification des ressources humaines
Une planification des ressources humaines doit être à la fois proactive et prévoyante pour garantir l’efficacité des processus à moyen et long terme. Grâce à notre méthodologie approfondie, maîtrisez la situation actuelle et future de vos ressources. La planification des ressources humaines peut apporter un complément optimal à l’analyse générale de l’organisation.
Système salarial
Les outils modernes de promotion du personnel, comparatifs systématiques de salaires et systèmes salariaux adaptés à la culture de l’entreprise ont le vent en poupe. Une équité salariale portée au maximum améliore le degré de satisfaction de toutes les parties prenantes. Nous vous aidons à atteindre cet objectif et vous apportons nos conseils en lien avec la comparaison des salaires, les systèmes salariaux et les bases du droit du personnel.