Risk Management

Digitalisierung, Globalisierung, Regulierung oder Datenschutz – hinter diesen Stichworten verbergen sich sowohl Chancen als auch Herausforderungen und Risiken für Unternehmen. Mit einem effektiven Risikomanagement erkennen Sie Gefahren frühzeitig und schaffen die Voraussetzungen um Chancen bestmöglich zu nutzen. BDO begleitet Sie in einzelnen Projekten oder auf Stufe Gesamtunternehmen.

Risk Management Framework

Zugeschnittene Rahmenbedingungen zur Vermeidung und Aufarbeitung von Risiken sind für jedes Unternehmen oder Projekt von grosser Bedeutung. Wir helfen Ihnen dabei, die für Ihr Unternehmen relevanten Rahmenbedingungen zu entwickeln, zu implementieren und zu managen. Dabei erarbeiten wir gemeinsam, wie Sie Risiken angemessen begegnen, wie Sie Strategien zum Umgang beim Eintritt eines Ereignisses erstellen und wie Sie mögliche Krisen frühzeitig erkennen. So sind Sie für den Risikofall gerüstet.

Quelle: International BDO Risk Management Methodology - Risk Management Framework

Betriebskontinuitätsmanagement (BKM)

Risiken können nie komplett verhindert werden. Mit einem Betriebskontinuitätsplan tragen Sie dazu bei, ernsthafte Schäden oder gravierende Verluste zu vermeiden.

Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung oder Prüfung von Strategien, Plänen und Handlungen zur Sicherstellung des Fortbestandes des Unternehmens. Wir helfen Ihnen Zukunftsszenarien zu erarbeiten und alternative Business-Abläufe zur Verhinderung einer Unterbrechung der Organisation zu entwickeln.

Risk Workshops

Möchten Sie mehr über Risikoidentifikation, Risk Assessment und die Entwicklung von Massnahmen zur Risikobewältigung lernen? Dafür bieten wir massgeschneiderte interaktive Risk Workshops an. Durch gezielte Diskussionen setzen Sie sich intensiv mit den Themen auseinander und vertiefen gleichzeitig Ihr Verständnis der Geschäftsabläufe.

Contract / Third-Party Assurance

Bei der Zusammenarbeit mit anderen Parteien sind Sie unweigerlich mit Risiken konfrontiert. Die Auslagerung eines Teils Ihres Geschäfts an Dritte erfordert die Beachtung des Vertragsrisiko- und Leistungsmanagements. Wir helfen Ihnen dabei Risiken zu identifizieren, abzuschwächen und zu managen:

• Unterstützung bei der Angebotsauswertung (tender evaluation)
• Hintergrundchecks / Screenings von Businesspartnern
• Unabhängige Prüfung der internen Kontrollsysteme Ihrer Partner
• Prüfung von spezifischen Vertragsrisiken
• Unterstützung von Vertrags- und Programmmanagement
• Leistungskontrolle (Performance Audit - KPI-Anreize)