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  • Organisations- und Prozessmanagement

Organisationsmanagement

Die Organisationsstruktur eines Unternehmens setzt wichtige Rahmenbedingungen und legt das Fundament für nachhaltigen Erfolg. Für Unternehmen ist es daher wichtig, regelmässig zu überprüfen, wie stabil und zukunftsgerichtet das organisatorische Fundament ist, auf dem sie stehen.

BDO unterstützt und begleitet Unternehmen bei der nachhaltigen Pflege und Weiterentwicklung von Organisation und Prozessen:

Organisationsanalyse

Organisationen werden geprägt vom inneren und äusseren Wandel. Aus diesem Grund muss die Aufbau- und Ablauforganisation regelmässig analysiert werden. Erhalten Sie dank unserer Analyse eine umfassende Bewertung Ihrer heutigen Organisation mit massgeschneiderten Handlungsansätzen zur Optimierung. Damit verfügen Sie über eine fundierte Grundlage zur Weiterentwicklung Ihrer Organisation.

 

Strukturanpassungen

Überprüfung und Neugestaltung von Unternehmensstrukturen

 

Reorganisationen

Planung und Begleitung von Reorganisationsprojekten (vom Design bis zum «Go Live»)

 

Organisationsentwicklung/Change- & Transformations-Management

Die Organisationsstruktur legt die Basis für Ihr wirtschaftliches Handeln. Eine Anpassung oder Weiterentwicklung der Organisationsstruktur ist entsprechend komplex, muss gut durchdacht sein und professionell umgesetzt werden. Wir unterstützen Sie bei der Erarbeitung der Ausgangslage (Organisationsanalyse) und bei der Umsetzung der Analyseergebnisse (Change Management).

 

Betriebswirtschaftliche Analyse

Im Kontext der Evaluation von Projekten, organisatorischen Weiterentwicklungsmöglichkeiten oder strategischen Szenarien unterstützen wir Sie bei der Erarbeitung von Wirtschaftlichkeits- und Entscheidungsrechnungen. Diese erlauben es Ihnen, unterschiedliche Optionen finanziell vergleichen und bewerten zu können und damit über eine fundierte Entscheidungsgrundlage zu verfügen.

 

Unser Ansatz - Von der Analyse bis zur Implementierung

OPM Prozess

 

Ihr Mehrwert:

  • Analyse der Ist-Situation und Formulierung der Soll-Situation
  • Erarbeitung einer Roadmap mit konkreten Handlungsempfehlungen und Verbesserungsvorschlägen
  • Professionelle Begleitung bei der Implementierung und Erfolgsmessung neuer Organisationsstrukturen und Prozesse